速美超级家：带你直观感受真正高品质互联网家装

【前言】作为家装行业的领军品牌，东易日盛创立至今已有19年历史。去年，其成立了集团子公司：速美超级家，直指互联网家装市场。作为传统的家装集团，此举出于怎样的考量？速美超级家能为装修业主带来怎样的服务？新产品具有怎样的竞争力？本期《红人堂》请到了速美超级家华东大区总监张刚和速美超级家南京总经理徐志龙。听他们向网友一一解说。

速美超级家华东大区总监张刚（图左）、速美超级家南京总经理徐志龙（图右）

记者：张总你好，能给我们网友简单介绍速美超级家吗？

张总：速美超级家是东易日盛旗下的一个互联网家装品牌。专注于85后、90后这种互联网新生代力量的装修需求。

速美超级家华东大区总监 张刚

记者：东易日盛是作为传统家装集团，做了一个互联网家装项目是出于怎么样的考量呢？

张总：我们对大部分的85、90后做了一个市场调研，我们发现85、90后和60、70后相比有着很大的不同。在消费习惯上面，年轻人更习惯网络消费，而60、70后可能更愿意货比三家到处转转；在装修预算方面，年轻人一般刚踏入社会，预算没有60、70后那么富足，所以对性价比有着很高的追求，60、70后更在意品质。在审美方面，年轻人追求个性化差异，对设计的追求是灵活多变的，不像60、70后那样对风格的要求比较保守。所以，我们推出了速美超级家，能够满足85后和90后对于刚需房非毛坯的需求：节省时间、高性价比、个性化设计。

主持人：互联网家装其实从去年开始就已经成为一个热词，南京市场其实也已经接受了一些互联网家装公司，我想知道和他们相比，速美超级家的优势是什么？

张总：速美超级家目前采用的是F2C和020模式，F2C，也就是工厂到客户，所有我们的主材、辅材的选择都是我们速美超级家和厂家直接合作，我不需要向当地的代理商采购，而是自建仓储和物流，一方面能够减少中间渠道层层留利，节省采购成本，另外一方面也能够确保主材和辅材直供到货，保障施工进度。而020，则是从线上到线下的闭环营销方式，业主在PC或者手机端浏览到我们速美超级家的广告后，可以直接到预约速美各个地方的门店参观、体验。作为高品质互联网家装的代表，我们速美要求所有的线下服务商必须要有旗舰店和体验馆，我们所有的主材、辅材和工艺都有展示，实现真正的所见即所得。

另外，我们还有一个“三赔”的政策：个“赔”是环保不达标我们全额赔款，在第三方权威机构检测出我们空气质量不达标的情况下，我们全额赔付；第二个是贵就赔，就是说如果业主在对比了市场其他的装修公司之后，用同样的主材、辅材、电器或者是人工，同样的工艺标准，如果我们家的装修的费用比其他家要高，我们也是全额退款。第三个就是你将来家里装出来不是这个样子，我们没有实现所见即所得，我们速美超级家也会赔付。